El gasto en actividades para la innovación tecnológica ascendió a 18.095 millones de euros en el año 2007, lo que supone un incremento del 9,4% respecto al año 2006, según datos provisionales de la Encuesta sobre Innovación Tecnológica en las Empresas, realizado por el INE. Asimismo, el gasto de innovación alcanzó en 2007 el 1,9% de la cifra de negocios de las empresas con actividades para la innovación.

Entre las actividades innovadoras destacaron las de I+D, interna o externa, lo que representa el 55,0% del total de gasto en actividades para la innovación, y la adquisición de maquinaria, equipo y software para innovación, que representa el  31,6%.

Por comunidades autónomas, las comunidades con mayores gastos en innovación durante el año 2007 fueron la Comunidad de Madrid, con un 31,9% sobre el total de gastos, seguida por Cataluña con un 21,7% y País Vasco, con un 9,7%.

Por su parte, las que presentaron los mayores crecimientos respecto a 2006 fueron Región de Murcia (45,3%), Castilla y León (34,8%) y Andalucía (31,0%).

Durante el período 2005-2007, casi la cuarta parte de las empresas fueron innovadoras. El 23,5% de las empresas españolas fueron innovadoras de producto o proceso en el mismo período. Este porcentaje se eleva al 25,9% si adicionalmente se consideran las empresas con innovaciones en curso o no exitosas.

La innovación de producto en el período 2005-2007 representó el 13,5% de las ventas de todas las empresas. Este porcentaje se reduce al 5,4% en caso de considerar los productos exclusivamente nuevos para el mercado. Por su parte, la cifra de negocios debida a productos sin alterar o ligeramente modificados significó el 86,5% del total.

En cuanto a cooperación en innovación, un 12,4% de las empresas innovadoras o con innovaciones en curso o no exitosas (EIN) realizó cooperación en innovación en el periodo 2005-2007. La cooperación tuvo lugar, principalmente, con proveedores (un 50,0% del total), universidades (32,9%) y consultores, laboratorios comerciales o institutos privados de I+D (27,0%).

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